Ako sa stať manažérom?
Tým, že svojim nadriadeným preukážete svoju skvelú pracovnú morálku, je oveľa väčšia pravdepodobnosť, že vás budú považovať za manažéra.
Ak sa pokúšate povýšiť zo svojej súčasnej pozície na manažérsku pozíciu, existuje veľa spôsobov, ako ukázať svojim nadriadeným, že ste pre danú prácu to pravé. Je dôležité udržať si prehľad o aktuálnom pracovnom vyťažení a snažiť sa ísť nad rámec toho, čo sa od vás požaduje. Naučte sa efektívne komunikovať so svojimi spolupracovníkmi a prevezmite viac vedúcich úloh, kedykoľvek je to možné. Tým, že svojim nadriadeným preukážete svoju skvelú pracovnú morálku, je oveľa väčšia pravdepodobnosť, že vás budú považovať za manažéra.
Metóda 1 z 3: ukázať svoje schopnosti
- 1Zostaňte organizovaní a na vrchole pracovného zaťaženia. Aj keď je dôležité premýšľať a plánovať budúcnosť, vaša súčasná práca je na prvom mieste. Väčšinu svojej energie vložte do skvelej práce vo svojej súčasnej úlohe-ak sa začnete v doterajšom zamestnaní flákať, vaši nadriadení si nebudú myslieť, že ste na úlohu manažéra pripravení.
- Použite kalendár na sledovanie dôležitých schôdzí, udalostí a ďalších dátumov.
- Ak máte kanceláriu, snažte sa udržať v pracovnom priestore poriadok, aby ste ukázali, že ste organizovaní.
- 2Buď riešením problémov. Manažér musí vyriešiť problémy, či už ide o problém s výrobkom, problém so zákazníkom alebo dokonca problémy medzi spolupracovníkmi. Ak existuje problém, na ktorý sa nereagovalo, pokúste sa byť osobou, ktorá ho vyrieši. Poskytnite prehľad o tom, ako nájsť riešenia problémov, s ktorými sa spoločnosť môže zaoberať, a ukážte svoje schopnosti kritického myslenia.
- Ak má napríklad spoločnosť problémy so získavaním finančných prostriedkov, môžete pomôcť vymyslieť kreatívne spôsoby, ako zarobiť peniaze.
Ak nikto nevie, že máte záujem stať sa manažérom, nemusí na vás túto úlohu myslieť. - 3Choďte nad rámec toho, čo sa od vás očakáva. Namiesto toho, aby ste urobili len minimum, skúste urobiť krok navyše a skutočne dajte svojej práci 110%. To môže zahŕňať zdržanie sa pomoci spolupracovníkovi alebo vykonanie užitočnej úlohy, ktorá sa od vás nevyžaduje. Snažte sa byť proaktívny a vyhnite sa čakaniu, kým vám niekto povie, čo máte robiť.
- 4Dobrovoľne sa zúčastnite vedúcich úloh, kedykoľvek sa objavia. Môžu to byť vedúce úlohy, ako je plánovanie nadchádzajúcej služobnej cesty, vedenie prezentácie alebo prevzatie zodpovednosti za nový projekt. Ak uvidíte príležitosť predviesť svoje vodcovské schopnosti, pokúste sa ju využiť a urobte svoju najlepšiu prácu.
- Nemusia to byť veľké vedúce úlohy-dokonca aj veci ako prevzatie zodpovednosti za ukončenie dňa alebo byť osobou, ktorá motivuje tím, je krokom správnym smerom.
Metóda 2 z 3: rozhovor s nadriadenými
- 1Ukážte, čím ste prispeli k práci. Teraz je načase porozprávať sa o tom, na čom ste pracovali, čím ste prispeli do tímu a o všetkých veľkých projektoch alebo rozhodnutiach, v ktorých ste boli zodpovední. Zoznámte sa s nadriadeným, aby ste sa porozprávali o všetkom, čo ste práci dali, a v prípade potreby poskytnite príklady a čísla.
- Pred stretnutím si urobte zoznam všetkého, čo ste v rámci pracovného zaradenia dosiahli, s dôrazom na špeciálne projekty alebo iné úlohy, za ktoré ste boli zodpovední.
- Skúste si viesť záznamy o všetkých svojich úspechoch, ktoré sa stali, aby ste na nič nezabudli.
Pošlite svojmu súčasnému manažérovi profesionálny e -mail s otázkou, či si s vami môžu na pár minút sadnúť a porozprávať sa o svojej práci. - 2Porozprávajte sa s ľuďmi na manažérskych pozíciách, aby ste zistili, ktoré schopnosti potrebujete. Pošlite svojmu súčasnému manažérovi profesionálny e -mail s otázkou, či si s vami môžu na pár minút sadnúť a porozprávať sa o svojej práci. Počas schôdze sa ich opýtajte, aké zručnosti sú podľa nich najdôležitejšie pre danú prácu a akékoľvek rady, ktoré majú na dosiahnutie postavenia manažéra. Získate tak predstavu o tom, na čom pracovať alebo v ktorých oblastiach už vynikáte.
- Keď sa rozprávate s nadriadeným, pokúste sa zapísať si dôležité schopnosti, aby ste sa v prípade potreby v zozname mohli neskôr odvolať.
- 3Požiadajte o spätnú väzbu o vašom súčasnom pracovnom výkone. Nielenže to svedčí o tom, že svoju prácu beriete vážne a chcete sa zlepšovať, ale budete schopní prijať spätnú väzbu a vykonať všetky potrebné zmeny. Požiadajte svojho nadriadeného o tipy, ako by ste sa mohli zlepšiť, alebo o akúkoľvek inú odbornú spätnú väzbu, ktorú môže ponúknuť.
- Skúste si na to naplánovať stretnutie v sede-nemusí to byť superformálne, ale najlepšie je nepýtať sa ich mimochodom, aby mali čas premýšľať a odpovedať.
- 4Povedzte správnym ľuďom, že máte záujem o manažérsku úlohu. Ak nikto nevie, že máte záujem stať sa manažérom, nemusí na vás túto úlohu myslieť. Vplyvným ľuďom dajte vedieť, že vás to zaujíma, či už ide o zamestnanca ľudských zdrojov, nadriadeného alebo vedúceho spoločnosti.
- Môžete napríklad povedať nadriadenému: „Počul som, že dúfaš, že čoskoro povýšiš niekoho na manažéra, a bol by som rád, keby som bol do tejto práce zaradený.“
Manažér musí vyriešiť problémy, či už ide o problém s výrobkom, problém so zákazníkom alebo dokonca problémy medzi spolupracovníkmi.
Metóda 3 z 3: Pozitívna interakcia so spolupracovníkmi
- 1Silne a efektívne komunikujte so svojim tímom. Ukážte, že ste vynikajúci komunikátor a odpovedáte na všetky svoje e -maily a telefonáty do 24 hodín a venujte si čas, aby ste si vypočuli ľudí, ktorí sa s vami prídu porozprávať. Pokúste sa udržať svojich spolupracovníkov a šéfa v aktuálnom stave o všetkých dôležitých informáciách, aby boli všetci na tej istej stránke.
- Skúste napríklad vrátiť všetky svoje telefónne hovory do niekoľkých hodín.
- Dajte svojim spolupracovníkom a nadriadeným vedieť, na čom pracujete, a majte ich neustále informovaných o všetkých problémoch alebo úspechoch.
- Efektívna komunikácia tiež znamená byť otvorený myšlienkam a návrhom iných ľudí.
- 2Udržujte si so svojimi kolegami pozitívny vzťah. To neznamená, že vás každý v kancelárii alebo na pracovisku potrebuje milovať, ale chcete, aby vás vaši kolegovia rešpektovali. Vytvorte si so svojimi spolupracovníkmi vzťah založený na poctivosti, profesionalite a úcte, aby ste ukázali, že s ostatnými dobre spolupracujete.
- Hovorte so svojimi spolupracovníkmi slušne a rešpektujte priestor a čas iných ľudí.
- Ukážte, že vám záleží na vašich spolupracovníkoch ako na ľuďoch tým, že im položíte otázky o ich záľubách alebo rodine.
- 3Staňte sa mentorom v kancelárii. Skúste sa stať tou osobou, za ktorou ľudia chodia, keď majú otázky. Skvelý spôsob, ako to urobiť, je dobrovoľne školiť nových zamestnancov. Prevediete ich vstupmi a výstupmi z práce a budete tým, za kým idú, keď budú potrebovať pomoc alebo radu.
- Ak nie ste schopní vyškoliť nových zamestnancov, môžete sa stať mentorom ostatných len tým, že budete nápomocní svojim spolupracovníkom.
- Dajte nadriadenému vedieť, že máte záujem školiť nových zamestnancov.
Prečítajte si tiež: Ako sa stať dizajnérom nábytku?
