Ako byť generálnym riaditeľom?
Na to, aby ste sa stali generálnym riaditeľom, musíte byť silným lídrom so solídnym manažmentom, strategickým myslením a komunikačnými schopnosťami. Začnite tým, že poskytnete jasnú firemnú víziu, ktorá definuje konkrétnu kultúru vašej spoločnosti. Zamestnanci chcú niekoho, komu môžu dôverovať a rešpektovať ho, aby bol na čele, takže sa s obchodnými výzvami vyrovnajte kreatívne a bez strachu zo zlyhania. Rešpektujte svojich zamestnancov tým, že ich vstupy uvítate a stanovíte im vysoké očakávania, ale budete tiež ochotní akceptovať ich chyby. Ak chcete získať ďalšie tipy, napríklad ako získať dôveru svojich zamestnancov, čítajte ďalej!
Stručne povedané, ako generálny riaditeľ musíte mať všetky tie vlastnosti, ktoré kolektívne majú zamestnanci vašej spoločnosti.
Stať sa generálnym riaditeľom sa nestane zo dňa na deň. Generálni riaditelia sa prepracujú v rebríčkoch a vystúpia na vrchol vďaka kombinácii tvrdej práce, vytrvalosti a vlastností a vlastností, ktoré z nich robia špičkového obchodného lídra. Keď však dosiahnete svoj cieľ stať sa generálnym riaditeľom, vaša práca nie je ani zďaleka dokončená-musíte sa neustále zlepšovať, aby ste udržali svoje ostrieža na vrchole!
Metóda 1 z 3: Vedie sebavedomo ako generálny riaditeľ
- 1Prijmite svoju úlohu s dôverou a prevezmite zodpovednosť. Generálny riaditeľ spoločnosti nemusí byť nevyhnutne zakladateľom alebo dokonca vlastníkom a nie je to isté ako podnikateľ. Úlohou generálneho riaditeľa je skôr riadiť spoločnosť- dohliadaním na finančné rozhodnutia, riešením nerovnováh a udržiavaním vecí na ceste k vyššej ziskovosti každý rok.
Tip: Skvelý generálny riaditeľ je kombináciou osoby s nápadmi (ako podnikateľ), ochotnej riskovať a myslieť vo veľkom; a praktický človek s orlím pohľadom v otázkach peňazí a ľudských zdrojov, vždy ochotný siahnuť do detailov, kým nebude všetko dokonalé.
- 2Poskytnite jasnú firemnú víziu, ktorá definuje konkrétnu kultúru. Ak chcete byť skutočne skvelým generálnym riaditeľom, musíte ovládať svoju spoločnosť tým, že vytvoríte prostredie na pracovisku, ktoré bude mať odlišnú a citeľnú kultúru. Inými slovami, veľký vodca vytvára medzi svojimi zamestnancami pocit, že sú súčasťou niečoho skutočne špeciálneho, niečoho väčšieho a významnejšieho než ktorákoľvek časť celku.
- Vytvorte stručný a konkrétny zoznam hodnôt, ktoré definujú vašu firemnú kultúru. Každý v spoločnosti by mal byť schopný zapamätať si a internalizovať tieto hodnoty a používať ich vo svojej každodennej práci.
- Môžete napríklad stanoviť 5-10 základných hodnôt. Namiesto toho, aby ste ich zovšeobecnili ako „Správajte sa k ľuďom s rešpektom“, buďte konkrétnejší: „Prezentujte naše finančné služby každému klientovi tak, aby sa cítil vypočutý a cenený.“
- 3Zvládnite výzvy odvážne, bez strachu zo zlyhania. Generálni riaditelia sú typom ľudí, ktorí to skúsia, zlyhajú, upravia sa a skúsia to znova. Ľudia, ktorí nie sú vybraní ako generálni riaditelia, používajú strach zo zlyhania ako výhovorku, aby to neskúsili. Byť generálnym riaditeľom je neustála výzva s vysokými rizikami a vysokými odmenami. Ak nepracujete s „nohami do ohňa“, zvážte ďalšie možnosti.
- Aj keď sa váš „Widget 2,0“ bude u spotrebiteľa líšiť, pri vývoji „Widget 3,0“ napredujte sebavedomo a učte sa na vlastných chybách. Verte, že tentoraz uspejete, a akceptujte, že budete nahradení, ak budete stále nedostatoční.
- Ak ste študent a snívate o tom, že sa jedného dňa stanete generálnym riaditeľom, položte si otázku, ako ste doteraz zvládali výzvy. Ste ten, kto chce loptu, keď sa míňajú hodiny? Robíte svoju najlepšiu prácu v škole, keď je v stávke najvyššie? Prekonali ste zlyhania?
- 4Veďte spoločnosť na nový kurz, keď viete, že je to nevyhnutné. Ako generálny riaditeľ je vašou úlohou riadiť celé podnikanie. Napriek tomu, že mnohé každodenné úlohy delegujete na svojich podriadených, ste to vy, kto má pohľad z vtáčej perspektívy a vidí celý vzorec spoločnosti, pretože dýcha a v priebehu času sa mení. Keď sú potrebné opravy kurzu, neváhajte konať.
- Možno budete musieť napríklad zatvoriť továreň alebo premiestniť prevádzky, čo zrejme ovplyvní mnoho ľudí. Mali by ste byť sympatickí, ale zároveň akceptovať, že musíte urobiť to najlepšie pre celú spoločnosť.
- Využite to, čo vidíte a viete zo svojej jedinečnej perspektívy, na komunikáciu svojich plánov a vysvetlenie svojich rozhodnutí svojim zamestnancom jasne, jasne a otvorene. Ak budú vedieť, akú máte víziu pre spoločnosť, bude vám oveľa jednoduchšie pomôcť vám túto víziu realizovať.
Potom sa pripojte k pracovnej sile a získajte titul MBA. Aké sú typické kvalifikácie na výkon funkcie generálneho riaditeľa spoločnosti?
Metóda 2 z 3: Interakcia so svojimi zamestnancami
- 1Rozprávajte sa a počúvajte pracovníkov, aby zostali v spojení so spoločnosťou. Ako generálny riaditeľ nemôžete sedieť vo svojej príjemnej kancelárii a nechať svojich podriadených riešiť všetko okrem najdôležitejších rozhodnutí. Efektívny generálny riaditeľ má radšej vždy niečo do seba: navštíviť každé oddelenie, pomôcť s akoukoľvek úlohou, s ktorou je kompetentný pomôcť, hovoriť so zamestnancami a počúvať ich spätnú väzbu.
- Privítajte vstupy všetkých-opýtajte sa pracovníkov, čo potrebujú, podporte návrhy na zmeny a zlepšenia a dajte im jasne najavo, že ich beriete vážne. Vždy však dávajte najavo, že ste poslednou autoritou.
- Poskytnite možnosti anonymnej spätnej väzby-napríklad webové formuláre alebo starodávny box s návrhmi, ale zároveň dajte zamestnancom príležitosť prísť a porozprávať sa s vami priamo.
- 2Získajte dôveru a prejavte rešpekt, aby vás ľudia chceli nasledovať. Generálny riaditeľ nemôže byť dobrým lídrom, ak ho iní ľudia nechcú nasledovať. Zamestnanci chcú niekoho, komu môžu dôverovať a rešpektovať ho. Držte sa svojich zásad, buďte verní svojmu slovu a správajte sa k druhým tak, ako chcete, aby sa oni správali k vám.
- Ak napríklad trváte na tom, že nevhodné správanie nebude tolerované, riaďte sa ním a odmietajte ho tolerovať. Ak tvrdíte, že vám záleží na tom, čo si ostatní myslia, počúvajte ich, keď majú čo povedať.
- 3Nastavte voči svojim pracovníkom vysoké očakávania, ale akceptujte chyby. Ukážte im, že im spoločnosť dostatočne verí, aby sa mohli snažiť, kým sa im to nepodarí-pokiaľ budú vo svojej práci dostatočne dobrí, aby to zvládli vo veľkom. Podporte produktivitu povzbudzovaním k riskovaniu a osobnému úsudku. Vždy máte posledné slovo, ak sa niečo zle hodí na podnikanie.
- Ak chcete uspieť vo svojej pozícii generálneho riaditeľa, musíte byť ochotní dôverovať svojim ľuďom v to, že robia svoju prácu. Uistite sa, že máte správnych ľudí v správnych rolách, a potom im dajte priestor na podporu väčšieho dobra spoločnosti.
- Ľudia, ktorí sa učia na chybách a zlepšujú sa, majú správne zamestnanie; ľudí, ktorí nepotrebujú preradenie ani výmenu.
- 4Vytvorte si hrubú kožu, ale ignorujte kritiku. Ako generálny riaditeľ budete prirodzeným cieľom kritiky ľudí vo svojom podniku i mimo neho. Zamestnanci, členovia predstavenstva, akcionári, analytici a konkurenti voči vám vyjadria pochybnosti a kritiku. Aby ste boli úspešní, musíte byť schopní odstrániť stopy kritiky bez toho, aby ste ignorovali akékoľvek jadrá pravdy, ktoré v nich môžu existovať.
- Ak vás napríklad niekto kritizuje za to, že ste príliš nepružný, dokážete odložiť akékoľvek vlastné pochybnosti o vašej schopnosti byť lídrom? A zároveň ste dostatočne sebavedomí a sebavedomí na to, aby ste podľa potreby prehodnotili svoje stratégie?
Ak ste študent a snívate o tom, že sa jedného dňa stanete generálnym riaditeľom, položte si otázku, ako ste doteraz zvládali výzvy.
Metóda 3 z 3: Udržujte si motiváciu a rýchlosť
- 1Delegujte úlohy bez toho, aby ste sa vzďaľovali od každodenných operácií. Ako generálny riaditeľ musíte dôverovať svojim poručíkom a pracovníkom, aby splnili vašu víziu bez vášho priameho vedenia. Zároveň musíte zostať v obraze o operáciách svojej spoločnosti. Bez ohľadu na to, v akom odbore pôsobíte, technológie, trhy, spotrebitelia a konkurenti sa môžu rýchlo meniť-uistite sa, že vy (a vaša spoločnosť) nespadnete za krivku.
- Podľa potreby delegujte úlohy a autoritu, ale nestrácajte zo zreteľa, ako sa veci robia. Zostaňte informovaní a zapojení, aby ste sa mohli zapojiť a v prípade potreby vykonať úpravy alebo zmeny.
- Nie je napríklad vašou úlohou generálneho riaditeľa navrhovať webovú stránku spoločnosti, ale mali by ste zostať dostatočne informovaní o preferenciách spotrebiteľov a vašej konkurencii, aby ste mohli viesť zmeny a vylepšenia.
- 2Čerpajte zo skúseností, ktoré ste dosiahli pri postupe po rebríku. Väčšina generálnych riaditeľov dosiahne svoju pozíciu po mnohých rokoch-niekedy desaťročiach-v rovnakom odvetví alebo dokonca v tej istej spoločnosti. Akonáhle sa dostanete na vrchol, nezabudnite na svoje korene. Využite všetko, čo o svojej firme viete, na to, aby ste ju robili čo najefektívnejšie.
- Využite svoje skúsenosti napríklad na rozpoznanie rozdielov medzi písomnou politikou a praktickými základnými pravidlami; využívať prepojenia, ktoré vám môžu poskytnúť prehľad o miestach, s ktorými už nie ste v tesnom spojení; a predvídať postoje a presvedčenie zamestnancov nižšej úrovne o obchode.
- 3Ukážte zvedavosť a kladte otázky štandardným postupom. Dobrý generálny riaditeľ chce vždy vedieť, prečo sú veci také, aké sú a či ich je možné zlepšiť. Ak niekedy počujete frázu „Takto sa to tu robí“, vaša automatická odpoveď by mala byť „Prečo?“ Bez ohľadu na to, v akej sa nachádzate situácii, pýtajte sa, dostávajte odpovede a pýtajte sa ďalšie otázky-živte svoju zvedavosť.
- Udržujte si zvedavosť aj na ľudí. Opýtajte sa ich, aké sú ich ciele, čo potrebujú, čo ich vzrušuje alebo frustruje a podobne. Dobrý generálny riaditeľ musí vyniknúť v „čítaní“ ľudí.
- 4Neustále inovujte a zlepšujte sa a získajte si svoju pozíciu. Predovšetkým, akonáhle sa stanete generálnym riaditeľom, vaše podnikanie je budúcnosťou spoločnosti. Musíte byť schopní myslieť niekoľko ťahov (alebo rokov) dopredu, vidieť za ďalší roh a hádať, čo prinesie budúcnosť. Nikdy nezabúdajte, že ak sa stanete samolibým, existuje veľa kvalifikovaných náhradníkov, ktorí sú pripravení prevziať vašu úlohu.
- Držte krok s trendmi a vždy myslite na miesto svojej spoločnosti v podnikateľskom svete ako celku. Ako môžeš zostať kráľom kopca? Ak nie ste, ako môžete toho druhého vyhodiť z prvého miesta?
Na to, aby ste sa stali generálnym riaditeľom, musíte byť silným lídrom so solídnym manažmentom, strategickým myslením a komunikačnými schopnosťami.
- Ak sa chcete stať generálnym riaditeľom, musíte v škole podávať dobré výkony. Mnoho generálnych riaditeľov najskôr absolvuje bakalársky titul, niekoľko rokov pracuje ako zamestnanec, postupne sa presadí a potom sa vráti k programu MBA, aby získalo diplom.
- Ako začínajúci generálny riaditeľ by ste si mali vybudovať silnú základňu finančných znalostí. Ak sa nevenujete účtovníctvu, ekonómii alebo financiám, urobte si v týchto oblastiach množstvo voliteľných kurzov. Akonáhle ste súčasťou pracovnej sily, využite každú príležitosť, ktorú vaša spoločnosť ponúka, na zvýšenie vašich finančných znalostí prostredníctvom seminárov, špeciálnych tried a iných akcií.
- Ak sa chcete stať generálnym riaditeľom, nadväzujte siete a budujte profesionálne spojenia včas a často. Počas vysokej školy navštevujte obchodné semináre a networkingové akcie, kedykoľvek môžete. Prihláste sa na stáže, kde môžete predviesť svoje vodcovské schopnosti a ochotu tvrdo pracovať.
- Aj keď vaša súčasná práca nie je ani zďaleka vašim snom byť generálnym riaditeľom, urobte to najlepšie, ako viete. Staňte sa posilňovateľom spoločnosti a tímovým hráčom a buďte si istí, že si vás všimnú. Urobte všetko pre to, aby ste svojim šéfom ukázali, že postup s profesionálnym životom myslíte vážne.
- Užite si nečakané výzvy a príležitosti na svojej ceste k tomu, aby ste sa stali generálnym riaditeľom, na maximum. Byť ambiciózny v napredovaní svojej kariéry znamená byť otvorený kráčať po cestách, ktoré ste nečakali. Niekoľko generálnych riaditeľov sa dostane na úroveň jednej spoločnosti, než sa dostane na vrchol.
Prečítajte si tiež: Ako vyškoliť predajný tím?
Otázky a odpovede
- Musím byť dobrým študentom, aby som mal šancu byť generálnym riaditeľom?Vôbec nie. Niektorí z najbohatších a najchytrejších osôb pochádzajú z nedostatočne vzdelaných a chudobných rodín. Musíte len tvrdo pracovať a zostať odhodlaný.
- Môžu sa študenti LLB stať generálnym riaditeľom?Je veľmi možné, že sa absolvent LLB stane generálnym riaditeľom, pretože vedúci predstavitelia inštitúcií pôsobia vo vysoko regulovanom prostredí. Štúdium LLB ukazuje, že ste osobou, ktorá má záujem porozumieť zákonom upravujúcim konkrétnu sféru. Takže keď budete hľadať príležitosti stať sa generálnym riaditeľom, budete hľadať spoločnosť, ktorá pôsobí v tomto konkrétnom prostredí, ako je nehnuteľnosť, marketing atď. S právnym pozadím relevantným pre dané prostredie máte potom obrovskú úlohu zosúladiť svoje schopnosti. dosiahnuť ciele spoločnosti pri hľadaní príležitostí na rast v nich.
- Je po bakalárskom štúdiu povinné absolvovať MBA?Nie je to nevyhnutné, ale je to dobrý nápad. V závislosti od koncentrácie vášho diplomu zvyčajne existujú aj osvedčenia, ktoré môžete získať, a ktoré ukazujú vašu odbornosť. Napríklad: certifikovaný finančný účtovník pre finančné koncentrácie.
- Aké sú typické kvalifikácie na výkon funkcie generálneho riaditeľa spoločnosti?Generálny riaditeľ spoločnosti dohliada na finančné rozhodnutia, rieši nerovnováhu a udržiava veci v poriadku, aby každý rok zaistil väčšiu ziskovosť.
- Aké vzdelanie potrebujem na to, aby som mohol byť generálnym riaditeľom?Životná skúsenosť je pre generálneho riaditeľa najdôležitejším vzdelaním. Pochopenie podnikania a vedieť, ako nadchnúť ostatných pre víziu, ktorú pre spoločnosť máte, je kľúčom k úspechu úspešného generálneho riaditeľa.
- Som študent 10. ročníka. Aké hodiny by som mal absolvovať, aby som sa stal generálnym riaditeľom?Zvládnite svoje predmety dobre a zvážte štúdium na obchodnej škole alebo na získanie obchodného titulu. Nie sú stanovené triedy na to, aby ste sa stali generálnym riaditeľom, škola života je zvyčajne najlepším učením sa pre túto rolu, ale môžete si pomôcť tým, že sa stanete dobre vzdelaným a budete mať prístup k novinkám. Pracujte tvrdo, keď sa zamestnáte, a prepracujte sa na vrchol tým, že budete strategický a pozorný.
- Pokiaľ ide o kvalifikácie, stačí byť držiteľom ACCA a mať titul MBA na to, aby ste sa stali generálnym riaditeľom? Alebo je potrebné urobiť niečo viac?V tomto článku to už bolo vysvetlené, ale dovoľte mi to podrobnejšie rozobrať. Na to, aby ste sa stali generálnym riaditeľom, potrebujete celý recept, z ktorého je váš titul iba 30%. Ďalších 40% sú vaše skúsenosti, spoločnosti, pre ktoré ste pracovali, pozície, ktoré ste zastávali, a vaša povesť súvisiaca s prácou. Zostávajúcich 30% je kvalita vedenia, zvládanie stresu a riadiace schopnosti. Stručne povedané, ako generálny riaditeľ musíte mať všetky tie vlastnosti, ktoré kolektívne majú zamestnanci vašej spoločnosti.
- Som žiak 7. ročníka. Chcem byť budúcim generálnym riaditeľom, ako sa na to môžem pripraviť?Buďte dobrým študentom a tvrdo pracujte.
- Chcem sa stať generálnym riaditeľom v Európe a získať bakalársky titul na Stanfordskej univerzite. Čo mám študovať?Študujte niečo súvisiace s obchodom, ako je ekonómia, účtovníctvo alebo financie. Potom sa pripojte k pracovnej sile a získajte titul MBA.
- Aké je požadované vzdelanie, aby ste mohli byť generálnym riaditeľom?Bakalársky titul a/alebo magisterský titul alebo MBA, obchod alebo manažment by bolo prospešné, keby ste sa držali vízií vložených generálnym riaditeľom. Potrebujete získať znalosti o financiách, riadiacich schopnostiach, vedení a stratégii, ale nie je povinné získať ich všetky v škole. Vďaka pracovným skúsenostiam získate veľa z nich.
Nezodpovedané otázky
- Som v triede 10; ktoré predmety by som mal vziať, aby som sa stal úspešným generálnym riaditeľom?
- Aké kurzy musím študovať, aby som sa stal generálnym riaditeľom?
- Aké sú niektoré zodpovednosti za výkon funkcie generálneho riaditeľa?
- Môžem sa stať generálnym riaditeľom, ak som dokončil MBA z cudzej krajiny?
- Potrebujem na výkon funkcie generálneho riaditeľa konkrétne znalosti a osvedčenia?
Komentáre (7)
- Povedalo mi to o výhodách stať sa generálnym riaditeľom.
- Nevedel som, že existujú terciárne kvalifikácie, ktoré je potrebné dodržiavať na terciárnej úrovni, aby ste sa stali generálnym riaditeľom, a že najskôr potrebujete skúsenosti. Ale pretože tam bol tvoj sprievodca, teraz to už viem.
- Páčilo sa mi, ako dávali podrobné pokyny.
- Chcem sa stať generálnym riaditeľom a tieto informácie mi pomohli zistiť väčšinu krokov, ktoré mám urobiť. To viac rozšírilo moje znalosti o tom, čo mám robiť a ako to robiť. Za to som veľmi vďačný.
- Čitateľa to viac zaujíma o dosiahnutie svojich cieľov.
- Idem do 9. triedy a prešiel som od priemeru D k získaniu všetkých A a B. Naozaj sa teším, že budem môcť tvrdšie pracovať na svojom úsilí stať sa jedným z najlepších generálnych riaditeľov spoločnosti, takže mi to veľmi pomohlo, ďakujem.
- Je dobrým článkom dozvedieť sa viac o tom, ako sa stať úspešným generálnym riaditeľom.
