Ako sa stať konzultantom riadenia času?
Naučiť sa učiť ľudí, ako efektívne pracovať a riadiť, môže zlepšiť vyhliadky na zamestnanie manažérov a zamestnancov, ich platy a úspech ich spoločnosti. Ak manažérom a zamestnancom chýbajú dobré schopnosti riadenia času, niektoré podniky si najmú poradcov pre riadenie času (nazývajú sa aj konzultanti produktivity), aby im ponúkli stratégie produktivity. Títo konzultanti často ponúkajú ďalšie služby v oblasti obchodnej stratégie, aby zvýšili svoj význam na trhu práce. Na rozdiel od mnohých iných kariér je na začatie práce v tejto oblasti potrebný viac ako jeden vzdelávací program. Mali by ste však rozvíjať kategórie a zručnosti v oblasti riadenia a zároveň využívať výhody školenia a pracovných skúseností v obchodnom, inžinierskom alebo vzdelávacom prostredí.
- 1Získajte bakalársky titul, ktorý môže viesť do tejto oblasti. Pretože časových poradcov spravidla zamestnávajú väčšie organizácie, budú najskôr preverení na základe vzdelania a potom na základe skúseností, čo je dôkazom vynikajúcej kvality. Typ bakalárskeho titulu, ktorý si vyberiete, môže výrazne zlepšiť vašu budúcu kariéru v poradenstve produktivity v niekoľkých oblastiach:
- Pri vzdelávacom poradenstve vezmite do úvahy stupeň rozvoja v detstve, poradenstvo, pracovnú terapiu alebo vzdelávanie. Môžete byť najatí na to, aby ste učiteľom pomohli zapojiť študentov a pomohli deťom získať učebné schopnosti, čím sa stanú produktívnejšími.
- Pri obchodnom poradenstve zvážte titul v odbore obchodná administratíva, pracovná terapia alebo psychológia, s vedľajším odborom v oblasti podnikania.
- Pre výrobu a stavbu si zvoľte inžiniersky odbor, ak ste schopní matematické a analytické schopnosti riešiť problémy. Tiež sa zapojte do vývoja produktov, stavebnej architektúry, projektového inžinierstva, priemyselného inžinierstva, technológie, výroby, spracovania, technického písania, publikovania,...
- 2Ak chcete ísť do poradenstva v oblasti riadenia obchodného času, vyhľadajte magisterský titul z obchodnej administratívy (MBA). Poradcovia produktivity sú často držiteľmi titulu MBA. S týmto stupňom sa od vás očakáva, že porozumiete podnikateľskému prostrediu a tomu, ako v tomto prostredí ľudia interagujú.
- Na poradenstvo v akademickom prostredí môžete získať magisterský titul zo študentského poradenstva alebo pedagogickej psychológie. V niektorých programoch môžete vytvoriť diplomovú prácu s vlastným zameraním. Vyberte si stupeň, ktorý kladie dôraz na produktivitu zameranú na študentov a typy učebných schopností, aby ste sa stali odborníkom v inštitucionálnom prostredí.
- Hľadajte prácu v univerzite, komunitnej škole alebo v stredoškolskom poradenskom zariadení. Ak chcete ísť vzdelávacou cestou, mali by ste sa uchádzať o prácu priamo so študentmi. Uprednostňujte zamestnania, v ktorých pracujete so študijnými zvyklosťami ľudí, ako je napríklad navrhovanie materiálov podľa harmonogramu štúdia pre individuálne potreby osoby.
- Buďte vyškolení a zaplatení ako postgraduálny študent „Poradca pre časový manažment a študijné stratégie“ v študentskom centre (SC), stredisku knižničných zdrojov (LRC) alebo akademickom stredisku (ARC) atď. Bezplatné zdroje školenia: budete vybraní a vyškolený ako kvalifikovaný postgraduálny študent v rôznych odboroch (predovšetkým v oblastiach vzdelávania, rozvoja dieťaťa a pracovnej terapie) a rôzneho pôvodu (zahraniční študenti, hovoriaci angličtinou ako druhým jazykom, vysokoškoláci prvej generácie a študenti, ktorí sa môžu sami majú poruchy učenia alebo pozornosti). Tím absolventských konzultantov TM&SS tvorí oddaný, súdržný a rozmanitý zbor.
- 3Získajte úspešné pracovné skúsenosti. A konzultanta produktivita, s životopis by mal byť schopný preukázať, že pomocou vysoko efektívny štýl práce vedie k úspechu. Zostavte si zoznam úspechov, či už ide o vašich klientov, nárast tržieb, ich propagácia alebo získanie nových klientov.
- Hľadajte pracovné skúsenosti, kde môžete pravidelne robiť prezentácie kolegom a manažérom. Dôvera získaná rečou v skupinovom prostredí bude neskôr neoceniteľná.
- 4Vyhľadajte špecializované školenia a semináre o riadení času: Vyhľadajte online „Staňte sa obchodným poradcom“ a „Dostanete zaplatené za poradenstvo v oblasti podnikania“ a podobné informácie zamerané na akciu. Zapíšte sa do tried vedených pracovnými konzultantmi, aby ste získali predstavu o tom, ako prebiehajú ich sedenia a čo ponúkajú. Skúste niekoľko z týchto relácií v rôznych profesionálnych nastaveniach. Môžu vás bezplatne najať a vyškoliť, pretože vyhovujete ich vlastným potrebám a plánom.
- 5Precvičte si rozprávanie na verejnosti. Mnoho konzultantov manažmentu času sa stane hlavnými rečníkmi, inšpiratívnymi trénermi a vedúcimi skupinových školení. Ak ešte nemáte skúsenosti s rečou, prihláste sa do miestneho klubu Toastmasters a predveďte niekoľko dlhých prezentácií.
- 6Vytvorte si vlastné stratégie riadenia času. Mali by ste prísť s originálnym plánom a svojou prezentáciou, ktoré je možné implementovať v rôznych podnikových prostrediach. Väčšina poradcov pre časový manažment má oddelené stratégie, ktoré majú jednotlivcom prezentovať od tých, ktoré sú prezentované pre potreby spoločnosti.
- 7Zvážte založenie obchodnej poradenskej firmy. Možno bude potrebné začať pracovať na čiastočný úväzok ako konzultant v oblasti riadenia času v spojení s inými službami: účtovníctvo, inžiniersky manažment, súvisiaca agentúra práce, efektívne pracovné miesta, efektívne vymáhanie dlhov,...
- Podajte dokumenty o obchodnej štruktúre svojmu štátnemu tajomníkovi a okresnému úradníkovi. Môžete sa rozhodnúť byť živnostníkom alebo založiť obchodnú spoločnosť alebo spoločnosť.
- Odošlite osvedčenie o fiktívnom názve alebo formulár „podnikáte ako“ (DBA). Svoju firmu by ste mali pomenovať tak, aby ľuďom pomohla identifikovať, čo ponúkate. Napríklad „[Inspired] Productivity Services“, „[Your-brand] Efficiency Experts, Inc“ alebo niečo podobné.
- Požiadajte o živnostenské oprávnenie vo svojom štáte. Vo väčšine miest musíte byť licencovaným obchodným poradcom, aby ste vo svojej firme zarobili peniaze.
- 8Vytvárajte marketingové materiály. Budete potrebovať webovú stránku, vizitky, hlavičkový papier a prezentačné pomôcky. V týchto materiáloch používajte logo a značku, ktoré sú stále. Ponúkame školenia, ako napríklad:
- „Efektivita tímu - Skupinové školenia“ - - „Budujte tímové nadšenie zameraním - odstraňovanie blokov produktivity“
- „Získajte udržateľné výsledky - so svojou filozofiou“ - - „Ovládajte svoj e -mail - pomocou automatizovaných systémov“ - - „Učte sa z rozhovorov na pozadí alebo z hluku - zvýšte kreativitu a produktivitu“
- „Naučte sa triky produktivity - návyky formovania úspechu“ - - „Riadenie zodpovedných emócií - zachovanie pohody v strese“
- „Identifikujte svoje ciele - hľadajte inšpiráciu a snažte sa ich dosiahnuť“ - - „Osobná produktivita - školenia pre vedúcich pracovníkov“
- 9Ukážte svoje meno vo svete podnikania. Skúste niekoľko z nasledujúcich možností, aby ste získali dôveryhodnosť pre svoju firmu. Staňte sa: Certifikovaným profesionálnym organizátorom® a staňte sa aktívnymi v Národnej asociácii profesionálnych organizátorov (NAPO) a miestnej oblasti NAPO, ako aj v Európskej spoločnosti pre vzdelávanie a rozvoj (ASTD).
- Napíšte pútavú knihu. Vytvorte elektronickú alebo brožovanú obchodnú knihu, ktorá napríklad pomenuje niektoré stratégie pre konkrétne odvetvia. Túto knihu môžete predať alebo darovať potenciálnym klientom a presvedčiť ich o svojej hodnote pre organizáciu.
- Založte si blog o produktivite. Pravidelné blogovanie vám umožňuje ukázať, že ste odborník. Ponúkajte vo svojich príspevkoch malé útržky cenných informácií a môžu k vám prísť profesionáli a firmy.
- Získajte učiteľské štipendium po ukončení magisterského titulu.
Staňte sa inštruktorom na miestnej obchodnej škole. Toto poverenie preukáže, že môžete učiť dospelých. To môžete urobiť, keď ponúkate poradenské služby. - Hovorte o konvenciách. Predajte si obchodné zvyklosti vo svojej oblasti alebo krajine. Ako konzultant časového manažmentu sa vaše schopnosti dajú uplatniť takmer v každom odvetví, takže môžete rozvinúť veľký trh. Možno budete chcieť študovať konkrétne odvetvia, aby ste mohli ponúknuť riešenia špecifické pre dané odvetvie.
- Začnite s profesionálnou organizáciou alebo skupinou pre riadenie času. Vytvorte webovú stránku alebo stretnutie pre svoje odvetvie. Pretože priemysel produktivity zostáva otvorený a neregulovaný, môžete sa etablovať ako líder v tomto odvetví.
- Píšte odborné články do časopisov, časopisov a webových stránok. Mnoho profesií by mohlo využiť rady týkajúce sa manažmentu času, preto si pripravte tlačový balíček a ponúknite svoje služby rozhlasovým diskusným reláciám, miestnym spravodajským staniciam a tlačeným alebo online médiám.
- 10Vylepšujte a zdokonaľujte svoje stratégie produktivity. Pretože sa moderné pracovné prostredie vždy mení, mali by ste sa zmeniť aj vy. Napríklad tretina európskych pracovníkov v súčasnosti pracuje z domu a potrebujú rady, ktoré fungujú v uvoľnenom a rušivom prostredí domáceho podnikania.
- 11Naučte sa učiť, ako:
- Vyčistite čokoľvek a všetko - vaša primeraná pozornosť, prejavujúca potrebné starosti
- Definujte použiteľné položky - vaše ďalšie kroky a pokrok v úspešných výsledkoch
- Vytvorte prostredie, ktoré podporuje produktivitu - delegujte povinnosti a vyhýbajte sa rušeniu
- Chráňte svoj čas - stanovte limity/hranice (izolujúce, izolujúce) od rušenia
- Organizujte informácie - vaša najjednoduchšia cesta, ktorá spravuje dôležité kategórie
- Organizujte tok pracovného priestoru -smerujte priepustnosť, urýchľujte, vyhýbajte sa spätnému/krížovému sledovaniu
- Stanovte si priority - skráťte čas strávený nad úlohami, ktoré nie sú prioritné, a vykonajte zaradenie podľa priorít do „akčného plánu“,
- (A) Naliehavé a dôležité úlohy, (B) Dôležité úlohy, ktoré nie sú naliehavé, (C) Úlohy, ktoré nie sú ani naliehavé, ani dôležité.
- Zvážte vynútenie vynútenia si všetkých prioritných úloh typu B buď s prioritou „Vykonať: A“, alebo „Obísť: C“.
- (A) Naliehavé a dôležité úlohy, (B) Dôležité úlohy, ktoré nie sú naliehavé, (C) Úlohy, ktoré nie sú ani naliehavé, ani dôležité.
- Stanovte si krátkodobé, strednodobé a dlhodobé ciele - Pracujte podľa poradia priorít, zamerajte sa na cieľ, účelové („Nechajte gravitáciu pomôcť stanoviť si určité ciele“ - Úlohy, ktoré priťahujú/vyžadujú akcie)
- Pustite sa do úlohy - Nastavte zoznam úloh mobilného telefónu, viacnásobné alarmy kalendára ako pripomenutia (Niekedy zoznam prioritných úloh, zákaziek alebo termínov predaja uchováva koordinátor výroby, zamestnanec, recepčný alebo úradník.)
- Spravovať/koordinovať výrobné práce/projekty - plán v tabuľke; pracovná alebo projektová rada
- Dívajte sa dopredu a predpovedajte udalosti - pomocou vhodných častých recenzií
- Sledujte položky celkového obrazu - Riadenie firemnej politiky v menších oblastiach
- Robte dôveryhodné rozhodnutia - zaistíte, čo „môžete urobiť v každom okamihu“
- Očakávajte „neočakávané“ udalosti - Spravujte núdzové plánovanie a pripravenosť
- Motivujte uplatňovanie politiky produktivity - rozhodujte sa, vráťte sa a „oslavujte príklady!“
- 12Naučte sa akademické a súvisiace témy, ktoré môže zahŕňať vzdelávanie, školský a vysokoškolský čas, vrátane:
- Časový manažment (herný plán)
- Prokrastinácia - nastavte výzvy, kalendár mobilného telefónu alebo chytrého telefónu
- Organizovanie, kategorizácia (Kniha Play),
- Stanovenie priorít - Žite naliehavo - Najhoršie najskôr („dokončite to“), Dobré neskôr („Je dobré vedieť“)
- Techniky čítania (prehľad skenovania, čítanie s cieľmi, opätovné skenovanie podrobností, recitovanie)
- Stratégie prípravy a testovania
- Motivácia (prestaňte vyrážať von, rozbiehajte sa)
- Robenie poznámok - na kontrolu
- Stratégie štúdia
- Uvedomenie si silných a slabých stránok
- Hľadanie pomoci (osobné školenia/koučing)
- Používanie zdrojov pre spoluprácu (štúdia „zhluk“)
- Výkonné funkcie - procesy na prepojenie skúseností so súčasnou činnosťou
- Následné konzultácie (Tréneri, ktorí vykonávajú polčasové úpravy),
- Použiť partnerov pre zodpovednosť (Cheerleaders pre pokračovanie aplikácie)
- Časový manažment (herný plán)
- Nájdite alebo vytvorte testy pre potenciálnych zákazníkov pre vaše služby, aby ste vopred otestovali zamestnancov, otestovali nákup a následné (opakované testovanie) klienta/spoločnosti, ako napríklad:
- „Rozhodne nesúhlasím / nesúhlasím / neutrálne / súhlasím / rozhodne súhlasím“
- Nútená voľba iba s dvoma možnosťami môže byť formulovaná niekoľkými spôsobmi o veľmi podobných problémoch, aby sa otestovala úprimnosť odpovedí a porozumenie otázkam...
- Využite výsledky testov! Vykonajte niekoľko priebežných hodnotiacich snáh, aby ste klientov motivovali.
- Otestujte sa a zistite, „Čo fungovalo alebo nefungovalo?“
- Veľký alebo malý klient:
- Poskytovanie produktivity klientom „veľkého rozpočtu“ môže byť náročné (riskantné, ak nie sú výsledky považované za vynikajúce), ale lukratívne, ak milujú vaše výsledky. Môžu si vyskúšať „nadchádzajúceho trénera/motivátora“ na nejakom obmedzenom základe, ale také príležitosti môžu byť pre diskrimináciu klientov, aby: „dosť dobrý nie je dosť dobrý“. (Uvedomte si, že cestovanie a ubytovanie môže byť veľmi drahé a nevyhnutné, len aby ste dostali šancu predložiť ponuku/ponuku mimo svojej domovskej oblasti.)
- Služba „nízkorozpočtovým“ klientom, menším/obmedzeným projektom produktivity (podniky a jednotlivci) môže poskytnúť začiatok, živú a hodnotnú skúsenosť, zatiaľ čo pri rozbiehaní a prenikaní na trh s energiou sa pokúša postupne získavať väčšie obchodné príležitosti/a budovať dôveryhodnosť, pretože získate prelomovú klientelu.
- Ako konzultant vás môže často považovať za outsidera, nevítaného narušiteľa rezortného zákazu klovania vo vašej klientskej spoločnosti. Možno vás priviedlo nové vedenie, ktorému nie je dôvera.
- Očakávajte odpor a prijmite ho, prijmite ho pokorne a nadšene, láskyplne (nie ako nepriateľ alebo ako „súkromný vtip“, buďte na verejnosti s budovaním dôvery medzi oddeleniami a agentúrami)!
- Maxima predaja hovorí: 20% tvorcov predaja - urobte 80% tržieb a zarobte 80% provízií z predaja - potom ostatných 80% predajcov zarobí iba 20% z provízií...
- Existujú ďalšie „80/20 nárokov“ na prácu, predaj, dizajn, plánovanie atď., Ako napríklad:
(1) 80% produktivity sa dá dosiahnuť vykonaním 20% možných úloh/zamestnaní;
(2) zvyšných 20% produktivity je možné dosiahnuť vykonaním ostatných 80% úloh/zamestnaní; - Potom to môže znamenať, že určitým „príležitostiam v oblasti produktivity“ by mala byť „priradená vysoká priorita“ na účely vašich zárobkov, ako sú napríklad najlepšie tržby v dolároch (predstavte si celebrity a iných klientov s peniazmi atď.).
- Bakalársky titul zameraný na produktivitu:
- MBA (zamerajte sa na riadenie času a produktivitu)
- Master of Education (pre vzdelávanie učiteľov a študentov)
- Master of Engineering (zdokonaľovanie stratégií efektivity)
- Úspešná pracovná skúsenosť
- Verejné rečnícke schopnosti
- Stratégie riadenia času
- Obchodné podania
- Marketingové materiály
- Prospect-Test, Pretest, Test, Retest (priebežné hodnotenia)
- Značka a logo s mottom
- Blog, úprimná, ale pozývajúca úroveň
- Kniha popisujúca efektivitu
- Články odborných rád
- Ohlasy, skutočné príbehy
- Učiteľská pozícia
- Hovoriace zásnuby
- Poradenská licencia, ak je potrebná
- Pripojte sa k profesijným združeniam