Ako zlepšiť riadenie ľudí?
Lepšia komunikácia je skvelý spôsob, ako zlepšiť riadenie ľudí.
Úloha manažéra sa môže líšiť v rôznych odvetviach, ale každý, kto sa podieľa na riadení ľudí, je zodpovedný za plánovanie, koordináciu, dohľad a motiváciu ľudí. Aby ste mohli dobre riadiť ľudí, musíte si uvedomiť ich talent, zdroje a ciele. Zlá správa ľudí môže viesť k nízkej produktivite a morálke. Mimo pracovného prostredia vám znalosť riadenia ľudí pomôže vo všetkých vašich osobných vzťahoch. Zlepšite riadenie ľudí tým, že sa zoznámite s tými, ktorých riadite a ako pracujú, pôjdete príkladom a budete brať všetkých na zodpovednosť za to, čo hovoria, že budú robiť.
- 1Rozvíjajte vzťahy s ľuďmi, ktorých riadite. Flexibilita je dôležitá pri zlepšovaní riadenia ľudí. Spôsob, akým riadite jednu osobu, sa môže líšiť od spôsobu, akým riadite inú osobu.
- Naplánujte si čas na rozhovor s ľuďmi. Pochopenie vlastných osobných silných stránok, výziev a cieľov vám pomôže lepšie sa s nimi spojiť a zvládnuť ich prácu a príspevky.
- 2Ukážte dobrý príklad. Riadenie ľudí vyžaduje vedenie a najlepší spôsob, ako viesť, je ísť príkladom. Nemôžete pre seba vytvoriť samostatný súbor pravidiel. Držte sa rovnakých štandardov ako ostatní ľudia.
- Príďte do práce, na schôdze a akcie včas alebo trochu skôr. Ľuďom, ktorých riadite, to ukazuje, že svoje povinnosti beriete vážne a rešpektujete ich čas. Ťažko pracovať. Ostatní si všimnú, ak si dáte pravidelnú 2 -hodinovú prestávku na obed alebo odídete predčasne.
- 3Ukážte integritu. Ukážte ľuďom, že ste úprimní a dôveryhodní. Povedzte, čo máte na mysli, a ak nepoznáte odpoveď na niekoho otázku, priznajte sa.
- 4Vyhodnoťte zásady a postupy. Ak niečomu z vašich zamestnancov niečo trvá veľa času a ona má lepšiu predstavu o tom, ako dosiahnuť výsledok, buďte ochotní počúvať. Ľudia, ktorých riadite, vám budú reagovať.
- Pred vykonaním akýchkoľvek väčších systematických alebo procedurálnych zmien požiadajte o vstup. To umožní ľuďom, ktorým sa vám podarí cítiť sa vypočutí, aj keď výsledkom je niečo, s čím nie sú spokojní.
- 5Komunikujte svoje očakávania jasne a presne. Každý, koho riadite, by mal porozumieť svojim úlohám a tomu, čo musí urobiť.
- Podeľte sa o výkonnostné štandardy a dajte všetkým vedieť, ako bude úspech vyzerať. Marcus Buckingham vo svojej knihe „Najprv porušte všetky pravidlá“ hovorí, že ľudia musia vedieť, čo sa od nich očakáva, aby mohli uspieť. Lepšia komunikácia je skvelý spôsob, ako zlepšiť riadenie ľudí.
- 6Vysvetlite všetky ciele a zámery. Ľudia sú často ochotní pracovať tvrdšie, keď pochopia, prečo robia to, čo sa od nich požaduje.
- Buďte vo svojich vysvetleniach konkrétni. Napríklad namiesto toho, aby ste povedali „Potrebujem správu o predaji do konca mesiaca“, môžete povedať „Potrebujem správu o predaji do konca mesiaca, aby som mohol predpovedať naše ciele predaja na budúci mesiac“.
- 7Ak nefunguje dobre, upravte svoj štýl riadenia. Všimnite si, aké typy vášho vlastného správania prinášajú najlepšie výkonnostné výsledky. Niektorí ľudia uprednostňujú autoritatívneho manažéra a iným sa lepšie pracuje s manažérom, ktorý si o sebe myslí, že je členom tímu.
- 8Vytvorte pozitívne pracovné prostredie. Vaša kultúra pomôže inšpirovať a motivovať ostatných. Oslávte víťazstvá, ukážte svoje uznanie a verejne odmeňujte ľudí, ktorí prekročia očakávania.
Riadenie ľudí vyžaduje vedenie a najlepší spôsob, ako viesť, je ísť príkladom.
- Nezabudnite, že vašou úlohou manažéra je pomáhať, nie komplikovať prácu druhým. Pripojte sa a pomôžte ľuďom, ktorých riadite, keď je to potrebné. Zdržte sa, aby ste pomohli dodržať termín alebo dokončiť projekt a získať väčšiu podporu pre svojich ľudí, keď môžete.
- Nezabudnite využiť dostupné zdroje. Môžete mať oddelenie ľudských zdrojov, ktoré vám môže pomôcť zlepšiť spôsob riadenia ľudí. Prečítajte si knihy a články o vedení a spolupracujte s mentorom, ktorý vám môže ukázať, ako sa úspešne robí.
Prečítajte si tiež: Ako motivovať svojich zamestnancov?
Komentáre (1)
- Naozaj mi to pomáha zlepšiť moju osobnosť.
