Ako zlepšiť morálku zamestnancov?
Pochopte, že pracovné prostredie môže výrazne ovplyvniť morálku zamestnancov.
Štúdie ukázali, že morálka zamestnancov je priamo spojená s produktivitou - čím viac sú stresovaní a nespokojní zamestnanci, tým viac sa produktivita prepadá. Naopak, šťastní zamestnanci znamenajú viac práce v zdravom a plodnom pracovnom prostredí. Aké sú teda najlepšie spôsoby, ako zvýšiť morálku zamestnancov?
- 1Uvedomte si, že prvý krok začína u zamestnávateľa. Uznať hodnotu svojich zamestnancov je kľúčové. Mnoho firiem má názor, že zamestnanci sú „tucet“. Ak jeden odíde, nájde sa iný, ktorý zaujme ich miesto bez väčších problémov z ich strany. Aj keď to do určitej miery môže byť pravda, náklady na reklamu, rozhovory a školenia nového zamestnanca môžu byť neúnosné.
- 2Dajte ľuďom vedieť, že si ich vážia. Jednoduché vyslovenie pár slov vďaky alebo úprimného obdivu za dobre odvedenú prácu pomôže zvýšiť morálku medzi zamestnancami.
- 3Poskytujte výhody pre zamestnancov, ako napríklad príležitostný piatok, obedy zadarmo a peňažné bonusy alebo darčekové poukážky. Sponzorujte spoločenské akcie, ako je softbalový tím, grilovačky pre zamestnancov a ich rodiny alebo kancelárske pikniky.
Jednoduché vyslovenie pár slov vďaky alebo úprimného obdivu za dobre odvedenú prácu pomôže zvýšiť morálku medzi zamestnancami. - 4Ponúknite bonusy, či už finančné stimuly, služobné autá alebo iné ceny. To dáva zamestnancom cieľ pracovať a môže vytvárať nadšenie, ktoré je medzi zamestnancami často nákazlivé. Otvorte komunikačné linky so zamestnancami a zistite, aké veci alebo programy by ich motivovali. Pomôže im to tiež cítiť sa ako dôležitý a prispievajúci faktor spoločnosti.
- 5Pochopte, že pracovné prostredie môže výrazne ovplyvniť morálku zamestnancov. Melancholický office chýba svetla a farby môžu spôsobiť depresie a nedostatok motivácie. Rozjasnite priestor upokojujúcim náterom, zelenými rastlinami a vkusným umeleckým dielom.
- Ak nie je možné upraviť prostredie (tj. Sklad alebo továreň), uistite sa, že ponúkate dostatočné prestávky a oddychovú miestnosť, kde by zamestnanci mohli relaxovať, jesť a odpočívať.
- 6Využite 360 -stupňové prieskumy spätnej väzby ako spôsob, ako ukázať zamestnancom, že ich podporujete, a povzbudiť atmosféru neustáleho zlepšovania a odhodlania zlepšovať pracovné podmienky.
- 7Podporujte komunikáciu medzi zamestnancami a manažmentom. Zamestnanci sa tak budú môcť cítiť pohodlne, keď budú môcť vyjadrovať svoje názory a podávať návrhy na zlepšenie podmienok a práce. Počúvajte zamestnancov, ktorých máte. Aké sú ich obavy? Peniaze sú pravdepodobne na prvom mieste, ale aké ďalšie starosti majú? Je to nedostatok uznania? Nedostatok výhod? Nedostatočné uznanie za prácu, ktorú robia?
- 8Revidujte poslanie spoločnosti tak, aby zahŕňalo všetkých zamestnancov a oddelenia, aby sa každý zamestnanec cítil, ako keby bol neoddeliteľnou súčasťou budúcnosti spoločnosti.
Výsledok konfliktu a spôsob, akým ho manažment rieši, môžu byť pre morálku zamestnancov škodlivejšie a zákernejšie ako samotná udalosť. - 9Zaistite hodnoty a etiku spoločnosti, na ktoré môžu byť zamestnanci hrdí. Väčšina zamestnancov na pracovnom trhu chce pracovať pre spoločnosť, ktorej môžu dôverovať a v ktorú veria.
- 10Nájdite spôsoby, ako zamestnancom celkovo spríjemniť život. Ponúkame flexibilné plány, plány práce z domu, členstvo v telocvični atď.
- 11Buďte verní svojim zamestnancom. Ak podnikanie začne upadať, nájdite spôsoby, ako udržať zamestnancov bez škrtov a prepúšťania. Nezabudnite ponúkať propagačné akcie a zvyšovať platy tým, ktorí si to zaslúžia.
- 12Dajte zamestnancom šancu pomôcť druhým. Deň „Noste klobúk do práce“ sa môže zmeniť na šancu pomôcť miestnej charite. Zamestnanci zaplatia jeden alebo dva doláre za výsadu vyzerať hlúpo a peniaze idú na charitu.
- 13Zmeniť atmosféru. Vládnete zastrašovaním? To určite nie, ale každú atmosféru je možné do určitej miery odľahčiť. Zastavte sa a premýšľajte: „Bude mať to, čo robím dnes, vplyv o sto rokov?“; alebo: „Ublíži alebo uškodí niekomu to, čo robím dnes, ak sa nesprávam ako diktátor?“. Ak nie, vyjdite z trónnej siene a odľahčite sa!
Štúdie ukázali, že morálka zamestnancov je priamo spojená s produktivitou - čím viac sú stresovaní a nespokojní zamestnanci, tým viac sa produktivita prepadá. - 14Bavte sa! Nemusíte sa obliekať do klaunského kostýmu, ale môžete na pracovisku navodiť pocit šťastia a spokojnosti. Choďte von a porozprávajte sa so svojimi zamestnancami. Usmej sa Uvedomte si, čo robia, pretože bez nich by ste nemohli začať podnikať.
- Mnoho zamestnávateľov zaobchádza so svojimi zamestnancami, akoby boli uväznení. Vrazia v určitý čas. Keď zazvoní alebo zapípne, zamestnanci sa môžu rozbehnúť do malej miestnosti na odpočinok, a potom znova pochodovať do práce. Aj keď je to v niektorých situáciách nevyhnutné, je to tiež robotické a nudné. Prečo nepovoliť flexibilné prestávky? Flexibilné prestávky na obed?
- Okrem toho buďte spravodliví vo všetkých smeroch a dodržiavajte zásady a postupy uvedené v príručke pre zamestnancov. Ak vedúci, šéf alebo vedúci sprostredkuje nezhodu medzi zamestnancami a obaja zamestnanci odchádzajú zo stretnutia nahnevaní, neurobili ste svoju prácu. Ak ako manažér nebudete skúmať tvrdenia o obťažovaní, neposlušnosti alebo hrozbách akejkoľvek úrovne a jednoducho to bez vyšetrovania odmietnete, morálka zamestnancov sa prepadne, utrpí udržanie zamestnancov a vaša dôveryhodnosť ako vedúceho sa výrazne poškodí. Výsledok konfliktu a spôsob, akým ho manažment rieši, môžu byť pre morálku zamestnancov škodlivejšie a zákernejšie ako samotná udalosť.
- Dotiahnuť do konca. Robte to, čo hovoríte, že budete robiť. Jeden zamestnávateľ, ktorý prisľúbil zamestnancovi ocenenie, ho potom zrušil, aby mohol ísť na dovolenku. Čo myslíte, ako to ovplyvnilo ich zamestnancov? Morálka sa prepadla ešte viac, pretože zamestnanci si uvedomili, že manažérovi záleží viac na ňom ako na nich.
Prečítajte si tiež: Ako vytvoriť pozitívnu morálku na pracovisku?
Komentáre (5)
- Vaše návrhy som ešte neimplementoval, ale som zamestnanec, ktorý je nešťastný v práci s množstvom ďalších zamestnancov. Nie som si istý, či chcem odísť z práce, ale chcem byť v šťastnejšom prostredí. Váš článok mi dal smer a konkrétne nápady, ako pomôcť sebe a svojim kolegom. Ďakujem za váš článok.
- Mne sa chce hovoriť s personalistkou Mgr. o niektorých z týchto myšlienok.
- Pomohol mi celý článok.
- Použitý článok pomôže synovi s prezentáciou na pohovor pre rolu supervízorov, kde bola jednou z tém, na ktoré sa mal zamerať, tímová morálka. Niekoľko dobrých nápadov.
- Tento článok nám dal nové nápady a pomohol nám implementovať nové politiky. Vďaka.
Súvisiace články
