Ako cvičiť teambuildingové cvičenia?
Cvičenie pri budovaní tímu sa často považuje za trápne alebo zbytočné, takže členovia tímu môžu byť spočiatku nemotivovaní.
Cvičenia na budovanie tímu môžu byť vynikajúcim spôsobom, ako zvýšiť morálku, zvýšiť produktivitu a vybudovať dôveru medzi svojimi zamestnancami. Môže vám tiež pomôcť identifikovať aktíva a oblasti, ktoré je potrebné zlepšiť. Začnite jednoduchými aktivitami, ktoré vám umožnia prelomiť ľady, a zamerajte sa na komunikáciu, spoluprácu a dôveru. Tak môžete viesť skupinové cvičenia, ktoré pomôžu vášmu tímu pracovať efektívnejšie - a zároveň sa zabávať.
Metóda 1 zo 4: Komunikačné cvičenia
- 1Zahrajte si otáznik. Nechajte členov tímu, aby napísali jednoduché otázky (napríklad „aké je vaše obľúbené jedlo?“ Alebo „aký bol posledný film, ktorý ste pozerali?“) Na plážovú loptu. Každý stojí v kruhu a hodí okolo seba plážovú loptu a každý člen tímu, ktorý chytí musí zodpovedať otázku, ktorá je najbližšie k ich prstu malíčka.
- Pomôže to prelomiť ľady, ak je váš tím celkom nový alebo často nekomunikuje osobne.
- 2Vytvorte príbehovú hádanku. Vytlačte stránky obrázkovej knihy pre deti a z každej strany odrežte text. Stránky rozdajte členom tímu v náhodnom poradí. Členovia tímu musia popísať obrázok na svojej stránke (bez toho, aby ho zobrazovali) a spoločne zistiť, v akom poradí by mali stránky ísť. Celý tím sa bude musieť zúčastniť a efektívne komunikovať, aby dosiahol úspech.
- 3Zahrajte si náhľad. Postavte z detských kociek malú stavbu a skryte ju mimo dohľadu. Rozdeľte svoj tím do skupín. Každá skupina môže mať jedného člena, ktorý sa na 10 sekúnd pozrie na štruktúru bloku a potom sa vráti späť do skupiny, aby ju čo najlepšie opísal. Každá skupina sa musí pokúsiť nakresliť štruktúru z popisov svojich členov.
- Toto cvičenie môže byť obzvlášť užitočné, ak máte pocit, že niektorí členovia vášho tímu nedávajú pri svojej práci prednosť dôkladnej komunikácii.
Tak môžete viesť skupinové cvičenia, ktoré pomôžu vášmu tímu pracovať efektívnejšie - a zároveň sa zabávať.
Metóda 2 zo 4: skúšanie cvičení spolupráce
- 1Urobte si barterové puzzle. Rozdelte svoj tím do skupín a pre každú z nich dajte jednoduchú skladačku. Twist je v tom, že každá skladačka je zmiešaná s ostatnými, čo znamená, že každá skupina musí dostať svoje chýbajúce kúsky od ostatných skupín. Môžu to urobiť výmennými obchodmi alebo dokonca obchodovaním s členmi, ale o každej stratégii musí rozhodnúť skupina ako celok.
- Ak so svojim tímom nemáte veľa času na stretnutie alebo ho spravujete na diaľku, môže to byť dobrý spôsob, ako pozorovať skupinovú dynamiku.
- 2Postavte kvapku vajíčka. Tímy musia spolupracovať s obmedzenými zásobami (napríklad papierom, gumičkami, ceruzkami, slamkami, páskou) na konštrukcii obalu, ktorý dokáže udržať vajíčko v bezpečí pri páde z 8 metrov. Je to skvelý spôsob, ako podporiť spoluprácu a zistiť, ako každá skupina spolupracuje.
- 3Urobiť ľudský uzol. Nech všetci stoja v kruhu. Každý člen natiahne pravú ruku a náhodne chytí niekoho iného za ruku. To isté urobte s ľavými rukami. Cieľom je, aby sa skupina rozmotala, kým znovu nevytvorí kruh, bez toho, aby pustila ruky, ktoré drží.
- Tímy sa naučia spolupracovať tak, že spoločne určia, kto by sa mal kam presťahovať, a dospejú ku konsenzu o najefektívnejšej stratégii.
Cvičenia na budovanie tímu môžu byť vynikajúcim spôsobom, ako zvýšiť morálku, zvýšiť produktivitu a vybudovať dôveru medzi svojimi zamestnancami.
Metóda 3 zo 4: používanie cvičení dôvery
- 1Hrajte mínové pole so zaviazanými očami: Členovia tímu sa rozdelia do dvojíc, pričom jeden má zaviazané oči. Páry musia navigovať po parkovisku alebo inom otvorenom priestranstve plnom prekážok (ako sú stoličky, boxy atď.). Člen tímu, ktorý vidí, musí jasne komunikovať so zaslepeným, kde má ísť.
- To môže byť dobrá metóda na posilnenie vzťahov medzi členmi tímu, ktorí mali predchádzajúce konflikty.
- 2Píšte výkriky. Napíšte meno každého člena tímu na papier. Nech si každý vyberie jedno meno z klobúka a napíše k tejto osobe „výkrik“ ako poďakovanie za niečo, čo sa mu v poslednom čase darilo. Členov tímu to povzbudí k tomu, aby rozpoznali a ocenili ľudí, s ktorými sa inak môžu stretnúť len zriedka, a vytvorili si v skupine pozitívne kontakty.
- Toto cvičenie je obzvlášť užitočné, ak bola kancelárska dráma v poslednom čase na hrane vášho tímu.
- 3Dôvera padá. Nechajte členov tímu, aby sa zhromaždili v kruhu a postavili sa v strede. Osoba stojaca v strede zavrie oči, založí ruky a spadne dozadu, čo ľuďom v kruhu umožní chytiť ich.
- Napriek tomu, že ide o klasické cvičenie pri budovaní tímu, nemusí to byť ideálna aktivita pre každú skupinu. Zvážte, či by bol každý člen tímu fyzicky a emocionálne pohodlný.
Členov tímu to povzbudí k tomu, aby rozpoznali a ocenili ľudí, s ktorými sa inak môžu stretnúť len zriedka, a vytvorili si v skupine pozitívne kontakty.
Metóda 4 zo 4: podpora účasti a posilnenie vplyvu
- 1Vyberte si čas a miesto, ktoré je vhodné pre každého. Uistite sa, že poznáte rozvrh všetkých. Vyhnite sa výberu času, kedy budú členovia tímu preťažení prácou alebo sa nebudú môcť zúčastniť z iného dôvodu.
- Aby ste pripravili svoj tím na obzvlášť náročné obdobie, možno budete chcieť naplánovať svoje cvičenia pred veľkým stretnutím alebo projektom. (Urobte to iba vtedy, ak sa blížite k termínu.)
- 2Vysvetlite svoje ciele v oblasti budovania tímu. Komunikácia o tom, čo dúfate, že cvičenia dosiahnu, pomôže vášmu tímu pochopiť účel toho, čo robí, a povzbudí ho, aby sa zameral na pozitívne výsledky. Podniky, ktoré jasne komunikujú a sledujú svoje ciele, ich s väčšou pravdepodobnosťou splnia. Bežné ciele pri budovaní tímu sú:
- Posilnenie morálky
- Zlepšenie komunikácie
- Identifikácia silných a slabých stránok
- Zvyšovanie produktivity
- Vytvorenie dôvery
- 3Poskytnite stimuly pre členov tímu, aby sa zúčastnili. Cvičenie pri budovaní tímu sa často považuje za trápne alebo zbytočné, takže členovia tímu môžu byť spočiatku nemotivovaní. Oslaďte dohodu kúpou pizze, ktorú môže zdieľať každý, alebo cvičením, ktoré sa koná na zábavnom mieste, ako je pláž.
- Ak máte v pláne cvičiť mimo bežného pracovného času, mali by ste ponúknuť svojim zamestnancom zaplatenie za ich čas alebo ponúknuť výrazné odškodnenie iným spôsobom.
- 4Na záver uznajte prácu, ktorú váš tím vykonal. Uveďte konkrétne úspechy a úspechy a zdôraznite, ako skupina (skupiny) spolupracovali počas cvičení. Je to tiež vhodný čas na to, aby ste si všeobecne uvedomili úspechy tímu a poďakovali im za prácu, ktorú robia, čo je dôležité pre udržanie pozitívnych pracovných vzťahov.
- 5Po cvičeniach získate spätnú väzbu od svojich zamestnancov. Či už potom vediete neformálny brífing alebo pozvete členov tímu, aby napísali anonymné komentáre, ich spätná väzba bude cenná pri určovaní toho, ako efektívne boli cvičenia a ako ich je možné zlepšiť.
- Pozvite členov tímu, aby urobili vlastné návrhy na budúce aktivity. Zlepšenie angažovanosti znamená pokračovať v hľadaní nových a zaujímavých spôsobov, ako podporiť tímovú prácu.
Prečítajte si tiež: Ako byť brankárom vodného póla?
Komentáre (2)
- Metóda je veľmi praktická. Tieto metódy budujú silný tím.
- Tieto malé cvičenia fungujú a taktiež prelamuje ľady medzi rôznymi ľuďmi pracujúcimi v skupine.
