Ako zvýšiť morálku?
Je ťažké mať vysokú morálku, keď ľudia majú pocit, že sa s nimi nezaobchádza spravodlivo, láskavo alebo akoby na nich záležalo.
Mať súdržný tím je dôležité, ale ako spojíte tím? Zlepšite tímovú prácu tým, že si nájdete príležitosti spolupracovať ako tím mimo svojich bežných aktivít. Ocenenie každého člena tímu mu môže pomôcť cítiť sa dôležito a chcieť prispieť niečím hodnotným. Nakoniec dobre spravujte tím a zaistite, aby spoluhráči vedeli, že na nich záleží a aby boli vypočuté ich myšlienky a názory.
Metóda 1 z 3: Podpora tímovej práce
- 1Stanovte si tímové ciele. Vedomie, že každý na niečom pracuje, môže pomôcť posilniť jednotu tímu. Nechajte svoj tím spoločne stanoviť ciele a porozprávajte sa o tom, ako ich môžete dosiahnuť. Zapíšte si ciele a umiestnite ich niekam, kde ich každý ľahko uvidí.
- Napríklad športový tím by mohol robiť za cieľ vyhrať turnaj alebo titulu. Odhodlanie sa k cieľu môže tímu pomôcť cítiť sa jednotne pri dosahovaní tohto cieľa.
- Každý nech napíše, ako je ochotný alebo schopný prispieť k dosiahnutiu cieľa. To im môže pomôcť rozpoznať, ako prispievajú k tímu, a pomôže pri dosahovaní cieľa.
- 2Zapojte sa do budovania tímu. Budovanie tímu môže zábavným spôsobom spájať členov. Spravte si lanový kurz, vytvorte obraz alebo si urobte spoločný kurz varenia. Môžete tiež povzbudiť členov, aby učili alebo zažili niečo, o čom vedia ostatné. Ak napríklad jeden človek miluje turistiku, nechajte ho, nech ho vezme na krátky výlet.
- Aktivity by mali povzbudiť členov tímu, aby sa cítili posilnení a angažovaní ako skupina. Vyberte si činnosti, ktoré väčšina ľudí bude považovať za pozitívne a nie strašidelné alebo príliš náročné.
- Realizácia aktivít zameraných na budovanie tímu ponúka aj sociálne prostredie, ktoré ľuďom pomáha lepšie sa spoznať.
- 3Vytvorte v tíme pozitívnu atmosféru. Ľudia by sa mali zo stretnutia so svojimi spoluhráčmi tešiť a nemali by sa báť ich spoločného času. Začnite cvičenie alebo stretnutia zábavnou aktivitou alebo krátkou socializáciou. Pocit spojenia a pozitíva v skupine vám môže pomôcť spoluhráčom užiť si to a tešiť sa na stretnutie.
- Ak sú schôdze alebo cvičenia príliš vážne, urobte si prestávku. Striedajte sa pri rozprávaní vtipov alebo vtipných príbehov.
- Keď sa spoluhráč stretne s niečím ťažkým, ukážte mu, že tímu na tom záleží, a to tak, že pošlete kvety alebo kartu.
- Povzbudzujte členov tímu, aby navzájom uznávali svoje silné stránky. Pozitívna pochvala a prijatie každého človeka prinúti cítiť sa hodnotne a ocenene.
Vedomie, že každý na niečom pracuje, môže pomôcť posilniť jednotu tímu. - 4Dobrovoľne spolu. Vyhraďte si nejaký čas na dobrovoľnícku činnosť v skupine. To môže znamenať ísť do polievkovej kuchyne alebo útulku pre zvieratá. Bez ohľadu na aktivitu, ktorú si vyberiete, povzbudzujte všetkých členov tímu, aby sa zúčastnili vašej miestnej komunity. Nielenže budú robiť niečo užitočné, ale môžu sa aj spájať ako tím.
- 5Pracujte prostredníctvom konfliktov. Konflikty nevyhnutne vznikajú, keď ľudia spolupracujú. Keď dôjde ku konfliktu, pracujte na tom ako tím. Požiadajte všetkých o riešenia a spätnú väzbu a zaistite, aby sa každý cítil vypočutý a pochopený. Aj keď prekonanie konfliktu môže byť náročné, pocit porozumenia môže pomôcť členom tímu vedieť, že sú dôležití a že sa s nimi počíta.
- Konflikty by sa mali riešiť čo najskôr, aby sa zabránilo hromadeniu hnevu alebo odporu.
- Môže byť užitočné riešiť konflikt najskôr so zúčastnenými ľuďmi, potom s celým tímom, akonáhle bude záležitosť vyriešená. To podporuje otvorenú komunikáciu a schopnosti riešiť problémy.
Metóda 2 z 3: vyjadrenie uznania a podpory
- 1Poskytnite pozitívnu a konkrétnu spätnú väzbu. Je to dobrý pocit, keď si ostatní ľudia všimnú tvrdú prácu a úsilie a ocenia to. Keď spoluhráč robí niečo dobre, povedzte niečo! Poskytnite rýchlo verbálnu spätnú väzbu, aby vedeli, čo urobili dobre. Pocit podpory spoluhráčov a trénerov môže v tíme pomôcť vybudovať jednotu a pozitívne pocity.
- Poskytujte pravidelnú pozitívnu spätnú väzbu každému členovi tímu, aby sa nikto necítil vynechaný. Povedzte napríklad „Dnes je to úžasná práca! Prezentáciu ste doručili jasne a s istotou.“
- Naučte spoluhráčov vo zvyku dávať pozitívnu spätnú väzbu iným spoluhráčom. Ak ste tréner alebo manažér, pochváľte pravidelne svojich spoluhráčov za dobre odvedenú prácu.
- 2Podeľte sa o to, čo tím pre každú osobu znamená. Sadnite si so svojim tímom a nechajte ich hovoriť o svojich spoločných skúsenostiach. Povzbuďte ich, aby hovorili o tom, čo ich zaujímalo o šport, aktivitu alebo kariéru a akú úlohu v ich živote zohráva tím. Nechajte ich vyjadriť uznanie tímu a členom tímu.
- Poskytnite každému otvorené fórum, aby sa podelil o svoje uznanie. To im môže pomôcť cítiť sa navzájom prepojení a vážiť si tím.
- 3Podporujte silné stránky každého jednotlivca. Je ľahké nájsť veci, ktoré sa vám na ostatných nepáčia, ale namiesto toho sa zamerajte na to, čo každý robí dobre. Potvrďte svoje silné stránky a povzbudzujte ich, aby na týchto silných stránkach stavali. To môže pomôcť potvrdiť, čím prispievajú do tímu, a vyvolať v nich pocit, že sú dôležitou súčasťou.
- Ak vášmu tímu nie sú jasné ich individuálne silné stránky, požiadajte každého, aby napísal to, čo vidí ako silu pre každú osobu v skupine vrátane seba.
- Vytvorte si zoznam konkrétnych silných stránok pre každú osobu. Môžete napríklad povedať: „Cindy, veľmi si vážim, aká si pozitívna a povzbudzujúca. Kedykoľvek sa cítim byť zahltený nejakým projektom, vzbudíš vo mne väčšiu dôveru a ja si to veľmi vážim.“
- Sústredenie sa na pozitívne veci, ktoré prinášajú tímu, môže v skupine vytvoriť pozitivitu namiesto toho, aby ľudia mali pocit, že nie sú dosť dobrí.
Pocit spojenia a pozitíva v skupine vám môže pomôcť spoluhráčom užiť si to a tešiť sa na stretnutie. - 4Oslavujte individuálne úspechy. Ak člen tímu urobí niečo skvelé, oslavujte tento úspech. Blahoželáme spoluhráčovi k skvelej hre alebo hviezdnemu výkonu. Ak má spoluhráč osobný úspech (napríklad narodenie dieťaťa alebo nástup na vysokú školu), oslavujte aj jeho osobné víťazstvá.
- Ak chcete, nech všetci spoluhráči podpíšu kartu, dajú darček alebo usporiadajú večierok na počesť spoluhráča.
- 5Jedzte spolu. Ak sa tímové aktivity vyskytujú okolo jedla, povzbudzujte tím, aby jedli spoločne. Či už to znamená ísť do reštaurácie alebo si priniesť jedlo z domu, povzbudzujte všetkých, aby jedli v tíme. To môže každému pomôcť stať sa ľuďmi a nielen spoluhráčmi.
- Naplánujte si jedlo každý deň alebo si urobte rezerváciu v reštaurácii každý mesiac, aby ste podporili socializáciu.
- 6Usporiadajte večierok, aby ste podporili príležitostné puto. Ak sa váš tím nepozná dobre alebo sa nepripojil na osobnej úrovni, vytvorte pre svoj tím spoločenskú udalosť. To môže ľuďom pomôcť spojiť sa v neformálnej atmosfére a spoznať sa mimo práce, športu alebo iných špecifických tímových aktivít. Usporiadajte pizzovú párty, choďte do baru alebo si zaspievajte karaoke.
- Urobte si ľadoborec, aby ste sa navzájom spoznali. Zahrajte si hlúpu hru a položte otázky, ktoré nabádajú ľudí, aby sa rozprávali.
- Cieľom večierky by malo byť vzájomné poznanie a zábava, nesústredenie sa na pracovné alebo tímové témy.
Metóda 3 z 3: zlepšenie riadenia tímu
- 1Požiadajte o spätnú väzbu. Ak ste tréner alebo manažér, požiadanie spoluhráčov o spätnú väzbu im môže pomôcť cítiť sa, ako by mohli povedať, ako sa veci riadia a ako tím ako celok. Dajte im vedieť, že ich názory sú dôležité a dôležité. Povedzte, že ste ochotní hovoriť alebo si prečítať komentáre, ktoré majú.
- Vytvorte pole pre komentáre, aby ľudia mohli zostať v anonymite, pokiaľ sa rozhodnú.
- 2Dajte si produktívne prestávky. Ak váš tím neustále tlačí a tvrdo pracuje, urobte si v prípade potreby niekoľko prestávok. V závislosti od toho, čo váš tím potrebuje, môže ísť o 10-15 minútovú prestávku alebo deň voľna. Ak sa spoluhráči javia ako vyhorení alebo menej produktívni, doprajte im prestávku, aby ste im dodali novú energiu a vrátili sa silnejší.
- Športovci často potrebujú čas na odpočinok a opravu svalov, najmä keď tvrdo trénujú.
Aj keď prekonanie konfliktu môže byť náročné, pocit porozumenia môže členom tímu pomôcť vedieť, že sú dôležití a že sa s nimi počíta. - 3Vedieť, kedy ustúpiť od tlaku. Byť efektívnym manažérom alebo trénerom často znamená posúvať svoj tím nad rámec toho, čo si myslia, že dokážu. Prichádza však bod, keď je tlak nadmerný a vyberá si daň. Ak ste tréner alebo manažér, rozpoznajte, kedy je váš tím v prílišnom strese, a ustúpte. Môžu byť menej angažovaní alebo nadšení alebo ich výkon môže utrpieť. Prečítajte si ich narážky alebo si vypočujte spätnú väzbu a trochu ustúpte.
- Ak je váš tím napríklad menej angažovaný potom, čo mu poviete, aby zvýšil produktivitu, vyskúšajte iný motivačný prístup.
- Vykonávajte príležitostne tímové činnosti zmierňujúce stres. Ak napríklad každý tvrdo pracuje na odstránení chýb v novej videohre, ktorú vyvíjate, dajte mu pár hodín na hranie svojich starých obľúbených hier, ako spôsob, ako zmierniť napätie a vyčistiť si myseľ.
- 4Zaobchádzajte s každým s rešpektom. S rešpektom komunikujte s každým členom tímu a so skupinou ako celkom. Je ťažké mať vysokú morálku, keď ľudia majú pocit, že sa s nimi nezaobchádza spravodlivo, láskavo alebo akoby na nich záležalo. Dbajte na to, aby ste so svojim tímom vždy rešpektovane komunikovali.
- Napríklad aj keď dôjde ku konfliktu, vyhnite sa zvyšovaniu hlasu alebo nepodloženým obvineniam.
- Neohovárajte svojich spoluhráčov a nešírte ohováranie, ktoré môže viesť k zraneným pocitom.
Prečítajte si tiež: Ako sa vyhnúť nedorozumeniam so zamestnancami?
