Ako vyhodiť priateľa?

Buďte šéfom, nie priateľom, keď poviete svojmu priateľovi, že jeho práca je ukončená.
Ak to musíte byť vy, aspoň môžete urobiť tento proces čo najpohodlnejším. Bez ohľadu na to, či ste sa dostali do kontaktu s niekým, s kým pracujete, alebo ste do svojej spoločnosti priviedli starého priateľa, prečítajte si tieto kroky, aby ste sa dozvedeli, ako rozlišovať medzi svojimi povinnosťami ako priateľ a ako zamestnávateľ, súcítiť so svojim priateľom a porozumieť mu. proces rýchly a bezbolestný.
Časť 1 z 3: konverzácia
- 1Urobte to čo najkratšie. Vytvorte si krátke časové okno na konverzáciu v „režime zamestnávateľa“ a potom sa krátko ponúknite v „priateľskom režime“. Ak sa váš priateľ chce porozprávať o veciach potom, čo dostane príležitosť vychladnúť a premýšľať o situácii, pripravte sa na to, že sa po práci stretnete na poháriku alebo si niečo dáte a porozprávate sa viac, ale skutočný rozhovor udržujte tak krátky, ako možné.
- Izolujte svoju úlohu zamestnávateľa od úlohy priateľa. Buďte šéfom, nie priateľom, keď poviete svojmu priateľovi, že jeho práca je ukončená. Je to dôležité pre váš vlastný stav mysle a pre spôsob, akým váš priateľ vníma akciu.
- 2Strih do prenasledovania. Vyjadrite sa priamo k rozhodnutiu nechať ho ísť. Mlátenie okolo krovia alebo používanie humoru pravdepodobne nezmäknú ranu a môžu v skutočnosti pôsobiť falošným dojmom, že veci sa dajú otočiť, aby mohol zostať. Vytváranie tohto druhu neistoty je nemilé a v konečnom dôsledku môže vaše priateľstvo ešte viac poškodiť.
- 3Vysvetlite, že si vážite svoje priateľstvo. Dajte jasne najavo, že priateľstvo je samostatný problém a že vy alebo spoločnosť platíte za pracovný výkon, ktorý sa nesplnil. Práca je čisto ekonomický problém. Zjemnite túto realitu vysvetlením, že pokiaľ ide o vás, vaša pracovná situácia nebude zasahovať do vášho sociálneho vzťahu a uistíte ho, že vaše mimoškolské priateľstvo zostane na rovnakej úrovni ako vždy.
- 4Podporte svojho priateľa prostredníctvom procesu ukončenia. Vysvetlite odstupné, pomôžte mu presťahovať sa s jeho vecami, nedovoľte, aby ho ochranka obťažovala, a urobte všetky ostatné malé láskavosti, ktoré by ste chceli, aby za vás šéf za takýchto okolností urobil.
- Ponúknite, že urobíte všetko, čo je v vašich silách, aby ste svojmu priateľovi pomohli nájsť si prácu inde. Ako súčasť svojej role priateľa zvážte ponúknutie vynikajúcej referencie a dostupnosť toho, že mu pomôžete pri práci prostredníctvom sprievodných listov a vylepšení životopisu. Pred konverzáciou si vyhľadajte voľné pracovné miesta, aby ste mali vopred pripravené niečo iné.
- 5Pred nadviazaním kontaktu ako priateľa chvíľu počkajte. Váš priateľ môže byť zranený a rozrušený a otravovať ho telefonátmi, aby pokračovali v pravidelnej rutine sledovania futbalu, by to mohlo situáciu ešte zhoršiť. Uvoľnite sa, ale nechajte to tak, ako to hovorí váš priateľ.
- Pošlite svojmu priateľovi textovú správu, aby mal vedieť, že budete sledovať futbal a bol by šťastný, keby mal nejakú spoločnosť, ale nech sa rozhodne on. Vyhnite sa ich vineniu do socializácie.

Je to dôležité pre váš vlastný stav mysle a pre spôsob, akým váš priateľ vníma akciu.
Časť 2 z 3: rozhodnutie, čo povedať
- 1Predvídajte reakciu svojho priateľa. Bez ohľadu na to, kto strieľa, bude sa váš priateľ pravdepodobne cítiť zranený a v rozpakoch za to, že stratil prácu a môže hovoriť veci z hnevu každému, kto bude počúvať. Skutočnosť, že streľbu robí priateľ, však celú záležitosť očividne skomplikuje. Ak nechcete stratiť priateľstvo, musíte ísť do procesu s pochopením, že by vás váš priateľ mohol viniť, a pripraviť sa na to, že sa s touto reakciou vysporiadate.
- Predstavte si to najhoršie alebo najbolestivejšie, čo by na vás váš priateľ mohol v hneve hodiť. Predpokladajme, že to bude povedané, a neberte to osobne.
- 2Naplánujte si, čo poviete. Zvážte napísanie scenára a jeho zapamätanie. Držte sa scenára. Nepoužívajte konfrontáciu ako čas na boj o slová. Vytvorte si postup tak stručne a úprimne, ako to len bude možné. Prípad musíte vyložiť rovnako ako ktorýkoľvek iný zamestnanec.
- Ak vám šéf povedal, aby ste vyhodili priateľa, je v poriadku, ak miniete peniaze. Prezentujte dôvody prepustenia čo najpoctivejšie a prejavte sústrasť svojmu priateľovi. Aj keď súhlasíte s odôvodnením svojho šéfa, pravdepodobne nie je čas to povedať:
- „Nie je to moja výzva. Želám si, aby to mohlo byť aj inak, ale mám zviazané ruky.“
- Ak váš priateľ urobil pre spoločnosť niečo neetické alebo škodlivé a vy ste sa rozhodli rozviazať pracovný pomer pre dobro spoločnosti, zamerajte sa na ostatných zamestnancov, ktorým dlhujete rovnako ako svojmu priateľovi:
- „Ideme späť, a ty si môj priateľ, ale takto to nemôže fungovať. Musím myslieť aj na všetkých svojich ostatných zamestnancov. Ak ich nebudem počúvať, tento obchod sa môže rozpadnúť.“
- Ak váš priateľ má nedostatočnú výkonnosť alebo nie je vhodný pre priradenú úlohu, zamerajte sa na konverzáciu ako na láskavosť a príležitosť uspieť inde, než na zlyhanie:
- „Chcem niekde vidieť, kde budeš šťastný a že tvoj talent sa dá využiť tak, ako by si zaslúžil. Je mi ľúto, že to miesto tu nemôže byť.“
- Ak vám šéf povedal, aby ste vyhodili priateľa, je v poriadku, ak miniete peniaze. Prezentujte dôvody prepustenia čo najpoctivejšie a prejavte sústrasť svojmu priateľovi. Aj keď súhlasíte s odôvodnením svojho šéfa, pravdepodobne nie je čas to povedať:
- 3Skúste to chápať ako príležitosť na útechu, nie ako príťaž. Aspoň nemusí tvojho priateľa vyhodiť trhák, ktorý sa nestará o svoje city. Pristúpte k úlohe ako k nešťastnej príležitosti využiť svoje znalosti o priateľovi, aby bol proces ukončenia čo najhladší a bezbolestný.

Ak dokážete svojmu priateľovi získať nové zamestnanie v podobnej spoločnosti, vyriešite oba svoje problémy.
Časť 3 z 3: hľadanie alternatív
- 1Vytvorte plán na zvýšenie výkonu. Ak je možné dať svojmu priateľovi ďalšiu šancu, vytvorte mu konkrétny časový rámec na zlepšenie výkonu koučovaním alebo školením smerom k určitému súboru cieľov. Naplánujte si týždenné stretnutia s cieľom prediskutovať zlepšenie.
- Ukážte, že práca vášho priateľa bude ukončená, ak v stanovenom čase nebude splnený nový súbor cieľov. Ak sa tak nestane, dokončite ukončenie s vedomím, že ste im dali maximálnu šancu.
- Zdokumentujte svoju diskusiu a uchovajte si túto správu so svojimi záznamami o zamestnancoch. S námietkami sa možno budete musieť vysporiadať tak, že sa obrátite na dokumentáciu svojich predchádzajúcich konverzácií, preto si veďte dobré záznamy.
- 2Zmeňte názov alebo popis práce svojho priateľa. Ak je to vo vašich silách, môžete zvážiť reorganizáciu práce svojho priateľa tak, aby sa váš priateľ v zásade znížil, alebo mu dajte príležitosť zachrániť si tvár tým, že s ním prestanete. Budete musieť viesť podobný rozhovor a dajte im vedieť, že ich výkon nie je na úrovni, ale že si vážite ich priateľstvo a chceli ste im ponúknuť túto príležitosť v práci s menším počtom povinností.
- Organizujte pozíciu tak, aby sa nová pozícia zmenšila slabosti vášho priateľa, čím sa stane obojstranne výhodnou. Váš priateľ buď opustí spoločnosť na zelenšie pasienky, alebo zostane v pozícii, v ktorej je príležitosť na úspech.
- Prípadne zvážte propagáciu alebo prevod. Aj keď to možno považovať za „minutie peňazí“, ak sa svojho priateľa dokážete zbaviť bez toho, aby ste ho priamo vyhodili, môžete sa vyhnúť škaredej konfrontácii. Ak dokážete svojmu priateľovi získať nové zamestnanie v podobnej spoločnosti, vyriešite oba svoje problémy.
- 3Nech to urobí niekto iný. Je možné, že vo vašom prepustení priateľa je príliš veľký konflikt záujmov. V takom prípade sa poraďte s nadriadeným, podriadeným alebo personálnym oddelením vo vašej spoločnosti a naplánujte si ďalší postup.

Je možné, že vo vašom prepustení priateľa je príliš veľký konflikt záujmov.
- Zaistite, aby boli ciele zamestnanca dosiahnuteľné. Ak sú nedosiahnuteľní, namiesto ukončenia pracovného pomeru stanovte realistické ciele výkonnosti alebo najmite iného zamestnanca, ak je pracovné zaťaženie príliš veľké na to, aby ho váš súčasný personál zvládol v plánovanom pracovnom čase.
- Vyhnite sa diskusii o osobných záležitostiach počas diskusií týkajúcich sa výkonu. Povedzte zamestnancovi, že obaja musíte zrušiť svoje osobné priateľstvo v práci, aby slúžilo vyššej priorite úspešného podnikania-práci, za ktorú ste obaja platení.
- Ak máte pocit, že je príliš veľa konfliktu záujmov, keď ste vyhodili priateľa, požiadajte o radu svojho nadriadeného alebo oddelenie ľudských zdrojov.
- Vymýšľajte nové veci, ktoré môžete robiť ako priatelia. Ak sa vaše priateľstvo točí okolo pracoviska, vymyslite niečo iné, čo môžete spoločne robiť.
- Pred ukončením procesu vášho zamestnanca sa poraďte s oddelením ľudských zdrojov a právnym zástupcom vašej spoločnosti.
- Uistite sa, že všetko, čo robíte, je v súlade s pracovnými zákonmi, aby ste sa vyhli previneniu za porušenie zákona a neboli za to žalovaní.
Prečítajte si tiež: Ako posilniť postavenie zamestnancov?
Prečítajte si tiež:
Súvisiace články