Ako vštepiť tímovú prácu na pracovisku?
Vaše pracovisko bude fungovať lepšie, ak si každý člen tímu uvedomí svoju úlohu pri dokončovaní projektu alebo pri dokončení práce.
Bez ohľadu na to, či ste veľká spoločnosť s pracovníkmi z celého sveta alebo malá firma s iba niekoľkými zamestnancami, tímová práca je pre úspech vašej spoločnosti zásadná. Bez spoločného cieľa sa zamestnanci a oddelenia budú túlať za svojimi vlastnými programami a úspechmi, namiesto toho, aby sa zamerali na to, čo je možné dosiahnuť ako jedna skupina. Vštepujte tímovú prácu na pracovisku vytváraním pracovnej komunity, koordináciou a podporou práce smerujúcej k spoločným cieľom a udržiavaním otvorených a povzbudzovaných komunikačných liniek.
Metóda 1 z 3: Vytvorenie pracovného prostredia, ktoré podporuje tímovú prácu
- 1Načrtnite jasné úlohy pre každého člena tímu. To je možné vykonať počas procesu prijímania zamestnancov, na začiatku nového projektu alebo počas individuálnych a tímových hodnotení a hodnotení.
- Zadávajte úlohy a pracovné povinnosti na základe zručnosti, záujmu a potrieb tímu. Vaše pracovisko bude fungovať lepšie, ak si každý člen tímu uvedomí svoju úlohu pri dokončovaní projektu alebo pri dokončení práce.
- 2Stanoviť ciele. Mali by existovať denné ciele, týždenné alebo mesačné ciele, štvrťročné ciele a ročné ciele. Každý člen tímu by mal pochopiť a byť schopný identifikovať, na čom pracuje.
- Zahrňte členov tímu do stanovovania cieľov a mapovania stratégií na dosiahnutie cieľov. Zamestnanci sa budú skutočne cítiť ako súčasť tímu, ak budú hrať aktívnu úlohu pri plánovaní kurzu.
- 3Vykonajte intenzívny proces orientácie. Keď sa k tímu pripojí nový člen, uistite sa, že je okamžite informovaný o zásadách, postupoch, očakávaniach a cieľoch.
- Povzbudzujte ostatných členov tímu, aby viedli orientáciu namiesto toho, aby to robili manažéri a nadriadení. To podporí zodpovednosť a spoluprácu vašich súčasných a nových členov tímu.
Metóda 2 z 3: dosiahnutie úspechu na pracovisku ako tím
- 1Nastavte vysoké štandardy. Tím musí pochopiť, ako sa bude merať úspech, aby sa k nemu dopracoval.
- 2Podporujte koučing. Zamestnanci by sa mali v prípade potreby pohodlne oprieť o svojich rovesníkov. Namiesto toho, aby ste na opravu poslali manažéra alebo nadriadeného, nechajte kolegov spolupracovať na tom, aby prácu jednotlivca posunuli na vyššiu úroveň.
- 3Implementujte programy rozpoznávania a výhody. Odmeňovanie dobrého výkonu pomocou stimulov, ako sú darčeky, voľno navyše alebo iné gestá, bude pri motivácii členov tímu veľkým prínosom.
- Odmeňte členov tímu verejne. To zvýši význam a hodnotu a bude motivovať ostatných, aby to tiež dosiahli.
Metóda 1 z 3: Vytvorenie pracovného prostredia, ktoré podporuje tímovú prácu.
Metóda 3 z 3: podpora tímovej komunikácie na pracovisku
- 1Majte politiku otvorených dverí. Manažéri a supervízori musia povzbudiť svojich členov tímu, aby predložili akékoľvek problémy, sťažnosti alebo nápady. Vitajte a povzbudzujte svojich zamestnancov, aby vás kontaktovali osobne alebo e -mailom.
- 2Organizujte pravidelné tímové stretnutia. Každý je zaneprázdnený, ale týždenné alebo mesačné stretnutie na dotykovej základni udrží všetkých na tej istej stránke a umožní zdieľať s celým tímom pokrok, výzvy a ďalšie dôležité informácie.
- 3Nechajte ľudí kopírovať na e -maily a inú korešpondenciu. Pokiaľ ide o tímovú prácu na projekte, nemali by existovať žiadne vedľajšie rozhovory, aliancie ani kliky. Zaistite, aby každý vedel, ako zahrnúť tím do dôležitých správ a informácií.
- Ísť príkladom Robte veci, o ktoré požiadate svojich zamestnancov. Zamerajte sa na to pozitívne a ukážte svojmu tímu, ako byť úspešný. Skvelé tímy nevzniknú zo dňa na deň, ale dôsledná a obetavá práca premení skupinu zamestnancov na fungujúci tím na pracovisku.
- Pustite problémových členov tímu. Negatívny a nespokojný zamestnanec spôsobí spoločnosti nielen problémy, ale nakazí celý tím zlým prístupom a každodenným hromadením sťažností. Ak niekto nie je efektívnym a produktívnym členom tímu, nebojte sa prepustiť tohto zamestnanca.
Prečítajte si tiež: Ako zostať zaneprázdnený v práci?
